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某IT销售类公司市场策划参考文档
作者:佚名 时间:2001-11-29 字体:[大] [中] [小]
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一, 市场目标:
1. 近期目标:在短时间内迅速提升公司整体形象,加强XXX 产品宣传力度,配合销售计划及渠道拓展计划达到销售目标, 加强与代理的合作关系。
2. 远期目标:增强公司的市场号召力度,提升公司品牌形象, 扩大对XXX产品销售的市场份额。
二,市场推广时间跨度
从XXX年X月――XXXX年X月
三, 市场开拓重点:
1. 区域覆盖重点:
华南区 (广州、福建、深圳、珠海、汕头、海南六大重点区域)<br> 华北区 (北京、沈阳、山东、天津)
华东区 (上海、杭州、南京等周边城市)
西南区 (成都、云南、西安、昆明等)
2. 产品线推广重点:
高端产品:XXXX
低端产品:XXXX
四,活动资金分配比例(饼图)
五, 市场活动策略
1, 华南区::拓展渠道,吸引代理兴趣,提升销售业绩
2, 华北区:修复渠道, 恢复代理合作,重塑企业新形象
3, 华东区:提升渠道,维护代理关系,确立市场地位
4, 西南区:调研渠道,了解渠道信息,做市场分析。
六,媒体宣传部分
1, 广告宣传:
以促销活动和形象广告为媒体宣传的主线,以软性宣传为辅助手段,加强公司的影响力。
媒体选择:在一些全国发行的专业媒体和渠道媒体上做广告,媒体选择可以费用相对较低,而在区域市场有影响力的媒体上投广告。
2,媒体分析:
华南区:
华东区:
华北区:
西南区:
做公司形象广告可选择影响力大的大众媒体
华南区:
华东区:
华北区:
西南区:
2,媒体沟通:
加强与各地区主要媒体沟通,通过媒体发布会,介绍长江信息的最新动态和发展方向。
主要形式:领导专访、专栏宣传、新闻稿传播、媒体联合活动等